Situationeel Leiderschap
Leiderschap is geen vast patroon, maar een samenspel tussen taak, context en mens. Onze methodiek maakt zichtbaar hoe leidinggevenden schakelen tussen vier stijlen (instrueren, overtuigen, betrekken, delegeren), hoe flexibel zij zijn en in welke situaties hun gedrag effectief is.
Waarom?
Veel organisaties zien verschillen in leiderschapsstijl, maar missen zicht op wanneer dat gedrag werkt of juist tegenwerkt. De scan brengt onbewuste patronen naar boven: waar wordt over- of ondergestuurd, en hoe sluit gedrag beter aan bij de taakvolwassenheid van medewerkers?
Hoe werkt het?
Onze methodiek maakt vier leiderschapsstijlen inzichtelijk, plus taak- en relatiegerichtheid, stijlflexibiliteit en stijleffectiviteit. Deelnemers krijgen een persoonlijk profielrapport; teams ontvangen een geaggregeerde teampagina met gezamenlijke sterktes en blinde vlekken.
Voor wie?
Voor leidinggevenden, coaches en MT’s die werken aan persoonlijke ontwikkeling, leiderschapsprogramma’s of cultuurverandering. Geschikt als nulmeting, evaluatie of module binnen trajecten.
Wat levert het op?
Het team krijgt een methodiek waarin gerichte ontwikkeling voorop staat. Leiders en teams krijgen een gemeenschappelijke taal, concrete acties en meetbare voortgang. Zo krijgen leiders grip op hun eigen ontwikkeling en leiderschapsstijl, en zo op hun eigen team.
