Maak scherpe keuzes in je projectportfolio
Te veel initiatieven, te weinig capaciteit. De Business Value Monitor (BVM) brengt waarde, risico, noodzaak en financiële impact samen in één transparant kader. Wij helpen om MT’s en stuurgroepen om hun projecten objectief te kunnen prioriteren.
We brengen data uit alle lopende projecten van een organisatie samen, om voor onze klanten een gedegen besluitvormingskader te creëren.
Waarom deze monitor?
Organisaties hebben structureel meer vraag naar verandering dan aanbod aan resources. Beslissingen worden dan vaak ad‑hoc of op basis van dominantie van bepaalde personen binnen het team genomen. De business value monitor voorkomt dat. We maken expliciet welke initiatieven de grootste businesswaarde en haalbaarheid hebben, en welke niet.
Voor wie?
Voor directies, portfolio‑/programmamanagers, PO’s en stuurgroepen die overzicht en objectieve prioritering willen, voor zowel projectmatig als agile (hybride) omgevingen.
Wat levert het op?
Onze methodiek levert een transparant, verdedigbaar projectportfolio waarin de beste set initiatieven naar voren komt en de strategie ondersteunt. Minder politieke discussies, meer data-gedreven keuzes, waarin ook ruimte ontstaat om ‘nee’ te zeggen.